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陽春三月,春回大地,,萬物復蘇,。在這個生機勃勃的春天,,公司2016-2017年度行政工作會暨2016年度勞動競賽表彰會3月18日在蟹島會議中心圓滿舉行。來自各部門、各運營中心及服務中心的領導,、管理層員工代表及部分獲獎員工參加了本次大會,。以榜樣的力量激勵自我,總結回顧2016年度主要工作和取得的成績,,明確嶄新一年的目標,,學習先進代表的優(yōu)秀經驗,大會由工會主席彭玉華主持,,共分為七項議程,。
董事長兼總經理史洪泉首先做了以《讓客戶更滿意 讓客戶更感動》為題的2016-2017年度行政工作報告。史總在報告中帶領我們共同回顧了2016年公司在各項業(yè)績指標及行業(yè)評比中獲得的成績,;肯定了公司在成本控制,、資金回收、經營收入,、考核制度,、業(yè)績評比、安全教育,、技術管理,、經營核算、員工關愛等各方面的提升與突破,。
在成績面前,,史總也為大家指出了需要革新與改變的問題,明確2017年度公司的經營目標和戰(zhàn)略方針,。2017年在完成主要經營目標的同時,,各個運營中心要深耕市場提高設備出租率,加大資金回收力度,,以高收益保證員工的幸福,;同時要加強運營中心建設,調整并完善運營中心組織結構,,重注團隊建設和人才的引進與培養(yǎng),。在經營上有所突破、管理上有所提高,,市場上有所破冰,,探索并總結出運營管理模式,,力爭做行業(yè)的標桿,;公司也會下大力度做好設備管理和轉場維修工作,以封閉式管理,、注重人才培訓,、落實制度管理,以便為運營中心做好服務保駕護航;總部各部門也要加強管理能力,、技術能力的能力提升,,加大對運營中心的服務水平和支持保障力度,做到“工作制度化,、流程化,、標準化”。
落實各項工作責任,,統(tǒng)一思想,,在行政工作報告中,史總已為正和2017年指出了拼搏努力的方向,。展望未來,,相信全體正和人將通過頑強不懈的努力突破瓶頸,為正和實現(xiàn)管理與經營的新跨越,。
建立活性化的組織,、活性化的團隊,2016年公司加大了對各個層級員工考核獎勵力度,,激發(fā)起全體員工爭先創(chuàng)優(yōu),、不斷超越的主人翁意識。在大會上,,公司工會主席宣讀四季度優(yōu)秀經營單位,、優(yōu)秀良好個人及部門名單。在熱烈的掌聲中,,2016年四季度優(yōu)秀經營單位及優(yōu)秀良好團隊,、個人獲得了公司的隆重的表彰。
2016年面對市場萎縮,、資金回收艱難等種種困難,,頑強拼搏的正和人不畏艱難、迎難而上,,經受住了生死存亡的考驗,,在不同的崗位上涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人榜樣。在會議中,,公司常務副總經理趙發(fā)平宣讀《關于表彰2016年度先進集體暨先進個人的決定》,。
在公司各位領導的頒獎過程中,現(xiàn)場爆發(fā)出陣陣熱烈的掌聲,。在紅彤彤的圍巾映襯下,,在獲獎員工欣喜的笑容里,我們感受到大家內心取得成績的喜悅,,而代表榮譽的獎牌和獎金更讓大家感受到公司激勵先進榜樣的力量,。
在表彰環(huán)節(jié)中,,2016年度的“特別貢獻獎”的獲得者——公司的副總工程師周秋立憑借著他兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和敬業(yè)精神獲得了大家的認可。雖然周工因工出差未能到場領獎,,但工會主席彭玉華現(xiàn)場朗誦他寫的一首詩卻表達了他對工作的熱愛,,獲得了大家熱烈的掌聲。
不管在什么崗位上只要持續(xù)努力就能做出不平凡的成績,,在表彰會上各位獲獎的個人和團隊代表都認真總結,、分享了工作中的經驗和感悟。無論是干一行愛一行,,在技術上不斷突破努力的一線技術能手,,還是默默奉獻、每天在工作中時刻牢記安全的一線塔吊司機,;無論是敢于承擔和接受挑戰(zhàn)的經營單位負責人,,還是立足于運營中心在工作的壓力和承擔中,不斷成長,、給予身邊人溫暖和力量業(yè)務主辦,。
每一位獲獎代表的發(fā)言都非常深刻、樸實,,向我們傳遞出一份榜樣的力量,。而杰出團隊代表不僅僅分享了經驗,更反思了自己工作的不足,,表達了大家一起團結一心,、不畏困難、完成目標的信心和勇氣,。
用榮譽激發(fā)自己的斗志,,創(chuàng)造趕學比超的氛圍,在會議上公司常務副總經理莫天義宣讀了《2017年勞動競賽工作安排》,,在正和榜樣的激勵下,,期待2017年正和能夠涌現(xiàn)出更多出色的榜樣和人才。
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